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Erst vor einer Woche gab es einen Leak, bei welchem Passwort/Username Kombinationen veröffentlicht wurden. Zig-tausende wurden veröffentlicht. Mir ist es selbst einmal passiert. Und dabei bin ich jemand der sehr vorsichtig ist, keinen E-Mail Anhang ungeprüft öffnet und sich eher auskennt.
Aber trotzdem war ich von dem Leak betroffen. Die Auswirkungen waren nicht spürbar, da ich mich an viele Regeln der Sicherheit beim Umgang mit dem Internet halte. Auch wenn dann andere Parteien Fehler begehen, wie zum Beispiel lückenhafte Serverkonfigurationen, kann wenig passieren.
WeiterlesenWer in seiner Arbeit Spitzenleistungen erbringt, dem werden im Laufe der Zeit viele Chancen geboten sein Einkommen zu verbessern. Eines ist aber sicher: Irgendwann ist auch als hoch qualifizierte Fachkraft eine Grenze erreicht. Selbst begehrte Leute, wie Top-Informatiker, können nicht endlos mit Gehaltssteigerungen rechnen. Dafür ist normalerweise der Input nicht groß genug, den man als Einzelner erbringen kann. Ab dann geht es nur noch weiter, wenn man bereit ist die Führung von Mitarbeitern zu übernehmen. Das klingt jetzt ein wenig so, als wäre das Führen von Menschen etwas Negatives, eine Art Last. Das ist es natürlich nicht. Viele Menschen streben gerade danach, weil es für sie eine Ehre ist Verantwortung zu übernehmen. Worauf ich hinaus will ist: Wer das Maximum aus seiner Karriere herausholen will, der MUSS irgendwann Führungskraft werden. Ob er / sie möchte oder nicht. Daher gilt es so gut wie möglich darauf vorbereitet zu sein.
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Ich wette, Sie fanden diese Überschrift auch provozierend. Hört es sich doch sehr nach Sklavenhalterei an, zumindest kalt und unmenschlich. Aber wenn wir die Sache nüchtern betrachten, versucht ein Unternehmer genau das: Den Nutzen aus dem Arbeitnehmer zu maximieren und seine eigenen Kosten zu minimieren. Im Gegensatz zu einem Sklavenhalter hat der Unternehmer aber ein Problem: Der Arbeitnehmer kann das Unternehmen jederzeit verlassen. Dieser Aspekt führt dazu, dass der Arbeitgeber keine Zwangsmaßnahmen anwenden kann. Er muss versuchen, den Arbeitnehmer freiwillig an sich zu binden. Er steht damit im Wettbewerb mit anderen Arbeitgeber, die das selbe Problem haben. Gerade in einem durch Arbeitnehmer dominierten Arbeitsmarkt, wie er zurzeit in Deutschland vor allem in der Branche der Informationstechnologie und des Ingenieurswesens der Fall ist, führt das dazu, dass die Arbeitsbedingungen ebständig besser werden.
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Gestern traf ich mich mit meinen Freunden vom Stammtisch. Viele sind tätowiert und ich spiele selbst mit dem Gedanken mich tätowieren zu lassen.
Stolz zeigte mir Stefan sein Tattoo. Es handelt sich dabei um das Etikett einer bekannten Biermarke, die er als bekennender Fan auf seine Wadeninnenseite hat tätowieren lassen. Die Linienführung ist extrem fein. Ich hätte es mit einem dünnen Stift auf Papier nicht besser hinbekommen. Auch die kleine Schrift des Etiketts ist deutlich lesbar. Interessant auch, dass das Tattoo keine 72 Stunden alt, aber vollständig verheilt war. Ich habe gehört, dass es Tage, mitunter Wochen dauern kann. Aber scheint Tattoos gut zu vertragen.
Wir unterhielten uns weiter. Er hatte sich ein Tatto-Studio in seiner Nähe ausgesucht. Bevor aber der erste Stich gesetzt wurde, hatte er sich ausführlich informiert, was ein gutes Tattoo-Studio ausmacht.
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Bei einer Diversifikation geht es darum, durch die Ausweitung von Wahlmöglichkeiten das Risiko zu minimieren. Vor allem in der Wirtschaft ist es eine beliebte Strategie, die in vielen Bereichen verwendet wird.
Unternehmen können zum Beispiel ihr Produktportfolio erweitern. Bietet ein Unternehmen nur ein oder wenige Produkte an, ist das Risiko groß. Sollte die Nachfrage nach dem Produkt unerwartet sinken oder sich Probleme bei der Produktion ergeben, dann bricht mit einem Mal der Großteil des Umsatzes weg. Bei mehreren Produkten wird das Risiko minimiert.
Dabei gibt es verschiedene Möglichkeiten neben der Produktdiversifikation. Zum Beispiel kann das Unternehmen neue Märkte erschließen. Regionale Wirtschaftskrisen werden somit abgeschwächt.
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Jeder Arbeitgeber sollte darauf zielen, die Motivation seiner Mitarbeiter zu optimieren. Ein motivierter Arbeitnehmer lebt für seine Aufgabe und wird Höchstleistungen vollbringen. Kein "Dienst nach Plan", sondern Feierabend erst, wenn die Aufgabe erledigt ist.
Ist der Mitarbeiter demotiviert, führt das zu negativen Folgen. Innere Kündigung, Dienst nach Plan und um 16:00 Uhr wird der Stift fallen gelassen. Der Mitarbeiter geht firmenintern den Weg des geringsten Widerstands, er engagiert sich kaum noch, muss von außen "angeschubst" werden. Die Leistung bleibt weit hinter dem Potential zurück. Im Idealfall kündigt der Mitarbeiter irgendwann und gibt den Platz frei für einen motivierten Nachfolger. Die in ihn investierten Ausgaben (Einarbeitungszeit und gegebenenfalls Weiterbildungskosten) sind alelrdings verloren. Im ungünstigsten Fall ist der Mitarbeiter eine permanente Kostenstelle, die gerade soviel macht, um nicht gekündigt zu werden. Aber eine Bereicherung für das Unternehmen ist sie auch nicht mehr.
Oft sind es Kleinigkeiten, die zwischen einem motivierten und demotivierten Mitarbeiter entscheiden.
Wie wir sehen, ist es wichtig, seine Mitarbeiter durch Motivation bei der Stange zu halten.
Welche Arten der Motivation gibt es und wie kann das Unternehmen diese anwenden?
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